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以文化筑梦和谐之家——走进永昌铅锌公司勐糯采矿厂设备能源室101班

永昌铅锌勐糯采矿厂设备能源室101班主要从事2号竖井卷扬机和信号操作,负责竖井出矿、渣及材料和人员运输,是井下连接地表的咽喉,担负着矿山主要生产任务,班组先后荣获驰宏公司“安全生产优胜班组”、“5S金牌班组”,永昌铅锌“环保管理先进班组”和“生产先进班组”。

班组以“5S金牌班组”建设为着力点,立足安全生产,通过优化环境、精细管理、文化塑造、压实责任等关键要素进行科学管控,把管理与创效扛起来,剑指提质增效,提高了设备运行的安全性、整洁性、经济性、可靠性,营造了安全和谐的环境,为公司的安全生产和提质增效提供了有力的保障。

融入文化,强抓管理塑形象

勐糯采矿厂设备能源室101班,在工作中不仅接触公司内部员工、还经常与外包施工单位人员进行沟通协调工作。班组结合永昌铅锌“家”文化建设方案,积极探索班组“家”文化建设工作,创造良好的“家”环境,把班组当做家一样去用心经营和维护,促使班组成员把同事当作家人一样去珍惜、去守护。

班组从生产现场基础管理工作入手,以打造“安全、干净”班组,创造“舒适、和谐”工作环境为着力点,以文化建设为载体,在激发班组成员工作干劲、加强日常管理的同时,达到了内强素质、外塑形象作用。班组成员杨树芬说:“我们坚持每日对仪器设备、看板、设备间隙、厂区周围环境等进行清扫、清理,无论是工作区还是厂区周围都比自己家还要干净”。班组还定期对厂区的杂草进行清除,并种植树木绿化环境。同时,班组注重精细化管理,严格执行仪器设备使用、保养维护制度,坚持每天检查,并利用班前和班后进行通报仪器设备运行、保养维护情况,有效促进了日常管理水平的提升,达到了现场、设备管理井然有序、实现了“永昌名片”的目标。 

融汇力量,牢筑安全促效益

俗话说:“一年的安全靠经验,十年的安全靠制度,百年安全靠文化”。作为井下连接地表的咽喉,班组始终深刻认识到安全的重要性,以凝聚共识、让安全在班组成员心中生根发芽、融汇力量,使班组成员主动成为安全建设的参与者、践行者,营造“我要安全、人人安全”的氛围。

从思想上,班组每周开展一次安全知识教育培训,要求班员做好学习记录以便巩固学习。另外,积极参加公司、部门的安全知识培训、安全标语和警示语征集、安全论文撰写活动,不断强化班组成员的安全意识。从精神上,结合“家”文化建设,以亲情渗透为着力点,唤起班组成员对安全的渴望,以高度的责任感从事生产活动。从行动上,班组量化安全管理细则,按照细则要求,班员自觉遵守班组标准化制度和安全管理制度,严格执行安全生产操作规程,同时,班组结合公司“今日安全我负责”活动,安排专门安全员对班组成员劳保穿戴、设备运行、安全隐患、劳动纪律进行检查、跟踪、记录,让安全生产考评由虚转实。通过思想触动、精神洗礼、行动落实进一步强化了班组成员对安全生产重要性的认识,夯实了安全生产基础,牢筑了安全生产防线。

融合考评,责任压实促生产

班组根据与厂部签订的《组织绩效合约书》,再与班组成员签订个人《责任目标绩效合约书》,将各项指标层层分解到个人,让班组成员能明确班组各项生产指标、成本要求和个人任务,确保班组绩效考核的合理性和班组管理的执行力。

班组利用班前会和班后积极开展责任对标工作,让班员明确自己离目标的差距,持续精益操作检查制度,对不严格操作者进行考核。班组要求班组成员积极参加标准化管理,重点开展卷扬机设备维护保养标准化、监控设备标准化、现场作业工作区标准化,全面推动设备管理标准化和现场作业标准化,让班员树立“仪器设备就是我伙伴,现场作业区就是我家,用心才能让家更温暖”的标准化管理意识,不仅压实了成员责任,还统一认识,促进班组达到设备状态受控,保障了生产目标的实现。此外,班组在作业现场划出警戒线,增设安全防护栏,确保了设备本质安全和参观人员、操作者人身安全。同时,班组以《5S班组管理说明书》为依托,结合班组实际情况制定5S班组管理方案,按照“PDCA循环模式”进行现场设备、生活服务管理等,促进了班组管理全面升级。

勐糯采矿厂设备能源室101班用平凡抒写卷扬机工作人员精益求精的精神,用文化引领打造了“永昌名片”,未来的路上他们将不忘初心,砥砺前行,为公司的安全生产稳定发展,贡献自己的力量。(张剑新)

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