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严格标准抓创建 形成合力促提升——记2017年度公司“5S”金牌班组风机水泵班

驰宏会冶铅厂风机水泵班共有11名员工,其中有7人是党员,是铅厂所有班组中党员占比最高的一个班组。班组主要承担铅厂工艺风系统、循环水系统及各辅助系统正常运行调整、日常巡检维护保养、事故故障处理及启停机工作,别看这里属于铅冶炼系统的共辅系统,但在生产过程中它就是“咽喉”,一旦运行不正常将会导致铅系统全面停产。风机水泵班从成立以来,严抓细节管理,求真务实创新。班组成员立足岗位勤奋工作,以优良的作风和强悍的战斗力赢得了厂领导和员工的称赞。


风机水泵班全体班员充分利用自身特殊的环境条件,狠抓员工素养提升,积极培养个人良好行为习惯,努力打造一个工作环境优良,班员团队氛围浓厚的优秀班组。他们本着“严格标准抓创建、形成合力促提升”的工作理念,使班组建设成绩不断提升。2016年获分公司授予“5S金牌班组”荣誉,2017年获公司 “5S 金牌班组”荣誉。


强化制度建设,形成规范管理的闭合链

没有规矩,不成方圆,完善的管理制度是加强班组安全管理的前提,是做好一切工作的基础。只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥班组作用。

风机水泵班以5S金牌班组创建活动为契机,建立健全各项规章制度,狠抓日常管理,督促班组员工养成良好的工作、行为习惯。通过有奖有罚的双向考核机制,鼓励并督促班组员工摒弃原先的一些不良习惯,力争做到管理规范化、工作精细化、运行专业化、操作标准化。特别是在班组自主管理过程中,风机水泵班积极推行精细化管理,建立了“动态标准化行为过程考核”机制,职工在工作过程中,行为达标、质量达标与当天的工分分配直接挂钩。大家也从一开始的被动清洁、相互监督逐渐转为主动作为、自行完善,而定时清理设备、现场环境卫生成了每名当班人员的规定动作,


严格安全管理,推动安全生产上台阶

风机水泵班有两个岗位,每班每个岗位只有一人,岗位间的距离较远,要做好25台关键设备的运行巡检维护和现场环境的清扫工作,安全保障是关键,所以标准的劳保穿戴是每天工作开始的第一步。风机水泵班两个岗位的员工互相之间做到沟通交流及时到位,确保岗位之间能够相互照应。规范的工作流程有效降低了风险的发生率,良好的素养让大家形成了今日事今日毕,相互协作,责任共担,团结干事的进取氛围。

在日常工作中,班组成员严格按照联保互保要求,大家相互监督,相互提醒,每天对机械设备旋转部分、地面、楼梯、平台、供配电系统进行详细检查,确保操作环境安全。铅循环水池平台在试生产时经常因为水溅落而导致地面湿滑,风机水泵班利用休息时间,在现场收集材料,砌筑了围堰,既改善了现场环境,更消除了安全隐患。


高标准、严要求,立足自我求改善

为了进一步改善现场环境,风机水泵班班组员工自己动手,接入风管、水管方便清洁现场环境,还制作了工具架和花架,让工具摆放规范有序,便于取用。经过大家齐心协力主动作为,两个岗位工作间内各类物品摆放整齐有序,花卉植被郁郁葱葱,生机勃勃。

为了确保设备运行安全平稳,班组人员始终坚持“检查及时、保养到位”的八字方针,在日常巡检工作中,认真核实现场流量计显示、电流表,现场测量值与主控测量的对比,与平时运行数据做对比,同时通过不断学习总结,总结出“看、听、摸、测”四字要诀,进一步提高了排查故障的效率 。

为了降低维保成本,提高设备使用寿命,班组员工主动加班加点,独立完成了烟化炉稀油站冷却器焊补及更换、稀油站电机更换,热水循环泵机封、进口阀门更换、熔炼炉给水泵电机抽芯加油及叶轮更换、设备管道刷漆、补漆防腐等工作,大大节约了检修费用。


推行亲情管理,增强班组凝聚力和战斗力

风机水泵班虽然现有职工11人,可在安全生产中就像是一个人,这与班组推行亲情管理是分不开的。作为一班之长的邱忠东认为,要真心实意把手下的工人当成兄弟,在日常工作中必须随时掌握和了解本班组职工的思想动态以及其家庭情况,用情感融化人心、凝聚人心。

风机水泵班重视团队的力量,在人员管理上,以人为本,不断增强本班组队伍的凝聚力,营造温馨的班组环境。风机水泵班在休息室内开辟了“学习园地”和“班组建设园地”看板,将制度、操作标准规范以及班组的业余活动照片上墙,真正做到了考核、分配、考勤、评选、材料领用公开公正,同时也丰富了员工的专业知识,提升了员工的文化品位。班组看板也由此成了风机水泵班规范基础管理的一个有效平台。

风机水泵班为分公司班组之间相互学习、相互交流、相互提高、促进创新提供了平台。铅厂人常用“风生水起”这个词标榜风机水泵班的成绩,这样的赞誉是对风机水泵班工作业绩的肯定,也是这11名优秀的班组成员努力的肯定。(刘俊)


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