驰宏楷模
逐梦新时代的技术人

——记公司副总工程师,呼伦贝尔驰宏党委副书记、总经理罗永光

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罗永光,云南禄丰人,中共党员,1998年7月参加工作,现任公司副总工程师,呼伦贝尔驰宏党委副书记、总经理。

提起“罗永光”,大家都有一个共同的印象:“少言寡语,却一身本事”,简短朴实的话语中流露着对他由衷地赞许和钦佩。

“睿智、勤奋、敬业、谦逊、朴实”这十个字是和他共同工作过的同事对他的一致评价。自参加工作以来,他以一颗对企业对事业的赤诚之心,投入到有色金属冶炼行业中,公司湿法冶炼首席工程师、冶金工程博士……他用勤勉不倦的学习态度不断擢升着自己的专业技术,用扎实细致的工作作风圆满完成着各项工作任务,他在看似平凡的岗位上默默地做出了不平凡的业绩,得到了公司同事及行业内人士的高度肯定和赞许。

勇攀高峰 锐意进取

自参加工作以来,罗永光一直从事锌冶金的生产管理、新技术开发与应用等工作,积累了丰富的现场经验和扎实的理论基础,通过多年的努力,他先后独立研发完成三段全过程高温溶液净化技术,此项技术通过控制溶液的电位实现抑制镉的复溶,强化净化过程其它杂质元素脱除的热力学条件,提高了溶液质量,稳定了48小时长周期电积生产工艺;独立研发完成高温中性浸出技术,此项技术打破传统中性浸出低温以降低杂质浸出的技术条件,在高温浸出过程中利用高温使稀散杂质元素生成稳定的矾盐进入渣项,提高了锌湿法直收率和溶液质量。

同时,他在“制液流程中铁与锰的平衡控制”、“提高锌湿法直收率”、“提高铜渣品位”、“优质锌(Zn≥99.9968%)批量生产技术攻关”及“湿式三效除尘器技术改造与成功应用”等项目方面也取得了丰硕的成果,为公司创造了可观的经济效益。

工作20年来,他始终立足本职岗位、潜心科技研发,独立完成锌湿法冶炼核心工艺技术研发6 项,参与驰宏锌锗重大技术攻关、技改10 余项,组织和参与编写《锌冶金知识问答》、《云南省锌冶炼企业能效水平对标指南》等著作和标准4 部(超40 余万字,个人撰写超10 万字),组织、参与研发专利16 项,发表专业论文17 篇,组织研发的科研成果多次获得行业、云南省、云南冶金集团和驰宏锌锗优秀成果奖。

安全为天 责任如山

“安全是企业发展的生命线,不谈安全别的就都不用谈了”,这是罗永光经常和大家说的话,也是他平时工作的标尺和准则。

2018年7月,罗永光调任呼伦贝尔驰宏任党委副书记、总经理,作为有色金属冶炼行业内的导师级人物,呼伦贝尔驰宏铅锌冶炼的工艺技术自然难不倒他,通过查阅资料和实地调研,他在很短的时间内便对各类数据、各项指标了如指掌。

但在他的心里,呼伦贝尔驰宏健康持续发展的核心不单是依靠技术的创新、指标的提升,产量的稳固,更为重要的是企业的安全管理措施是否切实、企业的安全生产制度是否健全、企业员工的安全防范意识是否到位。

罗永光来到呼伦贝尔驰宏的第一件事就是严格推进安全标准化建设,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全生产基础,让生产的各个环节均符合安全生产法律法规和标准规范要求,保证人、机、物、环境处于良好的生产状态;要求各级管理人员及技术人员深入现场、沉在一线,面对面、点对点的切实抓好安全生产工作,履行安全生产责任。

同时,要求各有关部门特别是职能部门严格监管、严格执法,不循私情、不走过场,确保将安全生产责任的各项任务措施不折不扣地落到实处;建立公司安全管理工作微信群,公司领导班子成员、各单位部门相关负责人及安全管理人员全部进群,发现安全问题或隐患及时在群里发布,对口部门及负责人及时了解予以解决,避免了层层上报所带来的时间拖延。

大干百日 率先垂范

2018年7月,呼伦贝尔驰宏“大干一百天”及“对标先进、降本增效”工作正式启动,作为呼伦贝尔驰宏总经理的罗永光深知此项工作对呼伦贝尔驰宏建设发展的深远意义和积极作用,他同样了解,任何工作都必须做到思想统一、全员参与才能事半功倍。

结合呼伦贝尔驰宏生产及人员实际,罗永光首先从树立信心方面着手,组织成立形势任务宣讲团,宣讲团成员由公司班子成员亲自担任,罗永光亲自带队深入各车间、各班组,通过干部员工大会、支部讲党课、小组会、班务会等多种形式,对公司的软硬实力进行了阐述,并通过对成本一点一滴的测算推导,让员工看到了公司的潜力。

通过对呼伦贝尔驰宏四年发展规划的讲解,让员工看到了公司的发展前景,将全体干部职工的思想统一起来,鼓足士气、提振信心。罗永光还率先示范,主动从市区搬到倒班宿舍,参与夜班值班,参与突击任务,24小时在厂区随时待命。

还记得9月一天的傍晚,由于尾矿含铁较高,导致下渣困难,如果不及时处理,3#浓密机将无法排渣。得知消息后,罗永光带领当日值班中层管理人员立刻赶赴现场,与车间员工一起手动下渣,凌晨3点,直至尾矿含铁降低,能够正常排渣后,他才离开现场。

每当生产出现不顺畅的现象时,我们总会看到罗永光在一线忙碌的身影,有时候一干就是一整夜,疲惫不堪的他还不忘叮嘱大家注意安全,工作做完就早点回去休息,而他却从来没提早回去休息一次。

在他及其他领导班子成员的影响下,呼伦贝尔驰宏员工逐渐破除了等、靠、要思想,降本增效意识也显著加强,过去没有人关注的问题有人关注了,过去困惑员工的难题有了答案。

很多年轻员工都表示:现在虽然干得很辛苦,但看到公司领导们都这样拼命,心里自然也有盼头了,也就不觉得累了。

循循善诱 桃李天下

无论在哪里工作,无论身居什么岗位,罗永光始终不忘对人才的培养,在呼伦贝尔驰宏他时常说“现在的呼伦贝尔驰宏正处于扭亏脱困、对标降本的关键阶段,这正是培养人才,锻炼人才的最好时机,学中干,干中学,也是养人才、锻炼人才的最佳手段。

自2018年7月起,他几乎每周都会抽出几个小时的时间为一线员工做培训,培训的内容除了他最为擅长有色金属冶炼方面的工艺技术知识外,还涵盖了团队建设能力提升、现场管理、班组生产、安全、设备、人力资源管理等诸多内容。

他从未说过他为什么要这样做,但大家都知道他千言万语其实只有一个目的,让呼伦贝尔驰宏的青年员工快快成长,早日挑起呼伦贝尔驰宏这个“重担”。

每每提到罗永光名字的时候,大家都会说:“他是一位好领导,更是一位好老师!”他严谨的治学态度,以身作则的工作风范,大公无私的技术分享方式、甘当幕后英雄的品德,为年轻技术人员提供了一个又一个发展的舞台,由他亲自培养过的年轻人,目前已经超过50 余人,大部分都已经成为锌湿法冶炼技术岗位上的中坚力量,源源不断的为驰宏锌锗的成长发挥着能量。

罗永光,高级工程师,博士研究生,兼任云南省安全生产专家库专家、云南省清洁生产专家库专家、中国有色金属学会特种冶金学术委员会委员,西安理工大学兼职教授、昆明理工大学校外硕士导师,曾前往美国密西根理工大学作高级访问学者1年……

翻开他的履历表,这一段段经历、一个个职位尽收眼底,而每每有人和他聊起这些的时候,他总是说“做人要实实在在的,少在个人成绩和荣誉上做文章,多在专业和技术上下功夫,脚踏实地的工作是不会错的!” (周宇 刘志卓)

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