驰宏楷模
率先垂范 虔诚匠心

——记驰宏公司2017年劳动模范杨建斌

杨建斌,男,中共党员,1997年参加工作,现任驰宏资源综合利用公司电解厂西列工序工序长。

21年来,他一直秉承“知行合一”、“学技成才”的理念,注重学习、实践、总结和提高。作为一名党员,他坚持以“四讲四有”的标准,以“党性最强、作风最正、工作出色”的要求,表率在前、竭诚奉献;作为一名工序长,他坚守在生产一线,勤学善思、以身作则,改善和解决生产不利因素,团结带领工序员工圆满完成各项任务。

2016年,他代表公司参加“金川杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛,荣获二等奖。在他的带领下,西列工序围绕设备检维修、剥锌机维护等重点工作任务苦下功夫,稳扎稳打,在保证设备高效、安全的运行状态下,产品产量、指标稳中有升。

 

勤学习 强技能 以身作则做典范

“谋其上得其中,谋其中得其下”,作为工序长的杨建斌深谙示范带头学习提升技能的重要性。

他带头学、带头干、定目标、想措施,带领员工“摸、爬、滚、打”,一切从零开始,不懂就学、不会就问,营造工序积极学习、互相提高的氛围。

他习惯思考和总结,结合设备维护的关键点,在技改项目上下功夫,努力为生产解决难题、降低成本,提高劳动生产率。

剥锌机维护工作是工序设备养护工作的重中之重,包含机械检修、电气控制等方面的知识,而剥锌机的稳定将直接决定生产的正常。作为工序长的杨建斌要求自己必须成为“剥锌机维护”专家。

为了吃透剥锌机养护知识,他用一周的时间熟悉和翻阅完剥锌机近一年的班组检修记录,了解剥锌机的日常及特殊检修情况,并将常见的大型故障发生时间和影响的劳动量记录下来,掌握检修对生产的影响程度,并结合检修经验和方法归纳技巧,在实际检修中根据效果不断更正检修方案。在他的实践和不断总结下,形成了一套有效的剥锌机养护技巧,为剥锌机的稳定生产奠定了基础。

作为党小组长,他积极开展和组织党小组活动,带头给小组党员上党课。组织进行形势任务宣讲、党小组学习、党小组分享活动。并组织党员突击-回收废旧胶皮管及废旧阴阳极板活动、党旗接力等活动。规范党小组活动的同时,培养工序党员、干部冲锋在前、担当尽职的氛围。

迎困难 勇担当 提升素质创佳绩

2017年,车间生产处于产量低迷、质量波动、人员紧缺、效率低下的被动局面。杨建斌多年积累的工作经验,从班组管理作为切入点,加强员工的思想交流和沟通,化解不利情绪因素,确保班组效能最大化发挥。

为了提高员工工作积极性,培育员工质量意识,他利用班前会通报每天班组之间的产量差距并做好安全生产注意事项告知,让每个员工都能及时了解本班和其他班组的差距,在安全生产的前提下调整设备状态,更好的安排生产计划。

这一简单而用心的举措,不仅提升了西列员工的安全生产意识,也使班组的生产效率和工作效率得到了大幅提升。

对一切不利于生产的因素,他看到就想、想了就定、定了就做,力图改善和解决制约生产因素,保证工序生产平稳。

刚担任西列工序长时,他发现电解槽槽面反复存在阴、阳极板和导电条接触不好的现象,为改变这一现状,他及时向车间反映情况,让附一班处理阳极板和导电铜条,观察效果后认真记下每天的运行记录。

经过近2个月的观察、记录和总结,以及针对细节的改善和调整,槽面接触不好的现象明显得到好转。

不言弃 不止步   一心只为促生产

无论是工作上的难题,还是工作中的苦闷,杨建斌从不低头。在现场忙碌的他,仿佛总是精力十足、整装待发。他常风趣地说,自己身上仿佛总有一股用不完的力量。

他对泵的维护程序进行优化,要求做到预防检修,将故障提前“预知”并检修,做到有备无患;

他加强设备的点检、维护,做到设备维持最佳状态,筑牢稳定生产的设备基础;

他对剥锌机维护工作进行细化,确保满足生产需要的同时不断改进,提高设备使用效率;

他对清槽工作进行量化,缩短清槽周期,加强过程管控,提高质量检验,确保了清槽质量,有效降低因阳极泥厚实导致短路碰电现象;

他对管道清理维护工作进行强化,制定清理的标准和周期,规范班组维护管道的流程,西列工序一直保持管道崩管概率为0的好成绩。

“不在能知,乃在能行”。多年来,杨建斌脚踏实地的耕耘自己的责任田,扎根在班组、工序的土地中,知行合一、默默奉献。班组设备故障率逐步降低,安全生产管理工作有序开展,产品产量和质量稳中有升,都是他努力和付出换来的成绩。

杨建斌永怀一颗虔诚的匠心,用行动续写着自己的逐梦之旅,在绚丽的“锌空”下,做一名执着的追梦人。(罗超)


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