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近日，驰宏荣达矿业组织召开2020年第8次党委理论学习中心组学习暨增强“五力”大讨论领导班子调研成果交流会，公司党委副书记、工会主席，驰宏荣达矿业党委书记吕奎主持会议。驰宏荣达矿业领导班子成员及党群工作部相关人员参加会议。 会上，与会人员在前期深入调查研究与开展多次专题研讨的基础上，以增强“五力”为主题，围绕调研情况依次研讨发言，分别从产量指标、工程建设、资源增储、改革发展、安全生产、生态环保、党的建设等方面，结合公司实际分析增强“五力”存在的差距和短板，对调研的问题进行梳理汇总，结合各分管领域分别提出解决思路和建议，努力做到将增强“五力”的调研成果与推进全要素对标、部署“十四五”规划、实现全年生产经营目标任务有机结合、深度融合，充分调动广大干部员工智慧和力量，助推企业高质量发展。 会议指出，驰宏荣达矿业自开展增强“五力”大讨论以来，与实际工作紧密联系并取得了阶段性进展，策划驰宏荣达矿业扭亏脱困的行动方案并顺利实现扭亏，梳理编制了全要素对标实施方案并有序推进降本增效，“美丽矿山、美丽荣达”建设取得明显成效，下一步要聚焦关键性重点工作推进，进一步转观念、补短板、强弱项，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定目标，凝聚改革发展的共识、坚定共克时艰的决心、谋划攻坚克难的举措。在未来发展中要重点做好以下工作：一是要提高站位，从驰宏锌锗建设千亿级铅锌企业的高度思考，谋划“十四五”发展战略；二是要推进全面从严治党，加强党的领导和党的建设，持续强化两级班子领导力、提升整体战斗力；三是要抓好资源战略落地，推进“美丽矿山、美丽荣达”建设，提升公司竞争力和抗风险能力；四是要抓好全要素对标管理，实现三年降本目标，从整体上提升管控水平；五是要推进全员技术创新和管理创新，结合企业实际推进深化改革。 会议强调，增强“五力”是综合性的有机整体，要通过开展“五力”大讨论清晰的认识到当前存在的差距与短板，理清工作思路、明确下一步努力方向、制定有针对性的改进措施，以中国铜业党委第一次党代会上提出的“荣达矿业为依托、内蒙古为重点，打造东北铅锌产业集群”的规划安排作为奋斗目标，编制好驰宏荣达矿业“十四五”规划，支撑驰宏锌锗建设成具有全球竞争力的世界一流铅锌锗产业平台。（张秀娟） |
