综合新闻
驰宏荣达矿业召开“工程大战”动员会

8月30日,驰宏荣达矿业召开“工程大战”动员会,公司党委副书记、工会主席,驰宏荣达矿业党委书记吕奎,驰宏荣达矿业副总经理(主持工作)李国清等领导班子成员,各单位、部门及各承包商相关人员约120余人参会。会议由李国清主持。

会上,驰宏荣达矿业副总经理李志平对9-12月份工程项目井巷工程大战方案进行工作安排;“工程大战”主体单位负责人作了表态发言;驰宏荣达矿业副总经理、安全总监尹广顺对1-8月生产经营工作进行总结回顾,对9月安全生产组织工作进行安排部署。

随后,吕奎对“工程大战”任务提工作要求。他指出,“工程大战”是为了进一步巩固和推进工程项目建设,各单位、部门及相关承包商要切实做到:

一是提高政治站位,树立利益共同体意识。要坚定统一目标,各承包商树立服务意识、大局意识,全体干部员工要把个人价值实现与企业发展壮大有机结合,强化履职尽责,按照关键线路设置的里程碑节点要求,团结一致共同推进。

二是强化责任担当,步调一致抓落实。各单位、部门要强化系统意识,明确职责分工、各司其职,形成统一有机整体,实现管理、服务、沟通无缝连接,从“物理整合”走向“化学整合”,监管和服务水平方面实现“1+1>2”的效果。

三是开展对标对表,提高工程建设质量、安全质量,有效防控风险。通过完善质量管理网络体系,盯重点抓关键,严防死守,打造优质工程。

四是加强监督检查,打造文明廉洁工程。加强纵深联合,强化部门主导、单位属地管理的职能作用发挥,强化过程生态环保、文明施工、廉洁从业等管控要求,共同构建文明廉洁工程。

五是坚定必胜信心,勇夺“大干120天”胜利。要坚持问题导向、目标导向和结果导向,进一步加强组织管理,以进度为中心,以安全质量为前提,切实做到工作目标化,目标阶段化、责任具体化,坚定必胜的信心和坚决打赢“大干120天”的决心。

最后,李国清作总结讲话。他要求,要超前谋划、提前安排,通过120天的工程大战,有效缓解今明年生产经营矛盾;全体干部职工要心往一处想、劲往一处使,党员干部和核心人才要充分发挥带头作用,树立再困难也要向前走的信心,坚决完成全年各项生产经营任务。(陆国库)

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