综合新闻
黄云东指导驰宏会泽分公司“五力”大讨论

8月17日,驰宏会泽分公司党委开展领导班子增强“五力”大讨论调研成果交流会。成果交流会以视频方式进行,分公司领导班子成员、各部门党政主要领导、退休退养党总支书记、综合管理部党群主管共12人参加,公司党委增强“五力”大讨论工作第四指导组副组长、公司副总经理黄云东以视频方式进行指导。

交流会上,党委书记、经理罗文权代表驰宏会泽分公司党委作开展增强“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”“五力”大讨论情况报告,主要围绕增强“五力”大讨论的基本情况,干部员工的思想状况,调研中发现的主要问题,增强“五力”的改进措施以及对公司的意见和建议等内容进行交流发言。其他班子成员也依次作了调研成果交流发言。

黄云东对驰宏会泽分公司上半年所做的成绩和班子增强“五力”大讨论以来所做的成绩给予充分肯定,并对会泽分公司如何增强“五力”做了系统的分析,对下一步增强“五力”大讨论工作提出了三个方面的工作要求,一是提高政治站位,深化思想认识。要把“五力”大讨论作为当前一项重要政治任务,不论在什么时间,什么历史节点,都要把“五力”进行认真分析和讨论,领导班子更要做好“五力”的研究;二是强化责任担当,狠抓工作落实。要把“五力”大讨论的调研成果引向管理,提高管理效率,要引向现场,提高现场管理能力,要引向生产一线,进一步对标对表,把生产成本进一步提高。中层管理人员要把“五力”讨论成果监督运用到管理实践中、生产实践中,切实推动公司生产降本、管理提效;三是要坚定信心,全力以赴。要坚持目标导向、问题导向,围绕年度任务目标,把公司下达的各项考核指标顺利完成,确保取得实效。(陆俊源)

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