综合新闻
驰宏实业开展“凝心聚力 迎难思进 共克时艰”全面对标大家谈

近日,驰宏实业紧紧围绕中国铜业“深改革、全对标、好融合、多盈利”工作主线,驰宏锌锗“转观念、精管理、补短板、提质量”及公司“强对标、精管理、补短板、提效益”的年度工作主题,开展“凝心聚力 迎难思进 共克时艰”全面对标大家谈 ”活动,深刻理解和把握增强“五力”的丰富内涵和精神实质,增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,奋力追赶同行业优秀水平,有序推进经营工作的开展。

发挥党建的引领作用。党支部充分发挥战斗堡垒作用,实现思想引领、组织引领、作风引领和文化引领。抓实党建融合,利用两带两创、职工技能竞赛、合理化建议、主题党日、主题团日等活动,有效将党建工作融入生产经营、安全环保、降本增效和全要素对标工作中,引导党员干部转变观念、提高认识,以党建的融合促进公司经营业绩的提升。

发挥阳光购销平台价值。面对全球经济下行、大宗商品价格大幅下挫、物流运输受阻、复工复产滞后等严峻挑战,驰宏实业主动出击,抢跑市场,打通物流运输生命线,紧盯合同履约进度,在消费困局下组织产品交割,统筹运作云铜锌业和金鼎锌业板块,冲破层层阻力,克服重重困难,千方百计防范化解经营风险确保销售稳定及货物、资金安全,实现产销率超100%、“两金压降”超预期、货币资金回笼加速,有力保障“双过半”目标的实现。

抓住对标降本主课题。一是建立健全全面对标体系,按照“内部纵向对标论进步程度、预算对标评价业绩、外部对标确定方向”的原则深入对标,激活创新潜能。从营销、物流、财务、管理四个环节,发挥创新创效驱动作用,开展全要素、全过程对标找差距,找措施、抓实施、看结果,抓实抓牢各项提质增效降本工作。二是积极用好中央和地方政府优惠政策,驰宏实业获得政府资金补助近800万元,打好“返、缓、降、免”阶段性惠企政策组合拳,社保降本增效70余万元。三是对标“不能腐”制度建设,聚焦制度执行力监督,强化风险防控。

光阴似箭,2020已经过半。驰宏实业将咬定年度目标任务不松劲,进一步研判市场,抓住主要产品市场回暖机遇,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,落实落细全要素对标,提质增效,显担当、展作为,为高质量完成2020年目标任务不懈努力。(余翠)

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