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5月20日，驰宏新材料厂第三党支部召开党员大会，开展“应对压力，迎难而上”形势任务专题宣讲，共35名党员参加。 驰宏新材料厂财务总监施朝达从全球宏观经济形势、国内经济形势、行业经济形势到集团内的经营目标及一季度经济形势系统、全面给广大党员作宣讲。就如何应对方面重点从成本费用的控制上入手，一是锌产品作业区要减少废锭返流程量，强化能耗管理，减少停炉保温消耗；二是极板作业区要加强定额消耗管理，严格控制涂层施工，提升加工效率；三是贵金属作业区要加强能耗管理，减少流程占用，加强设备维护，高产稳产。同时指出持续做好“两金压降”、“业务外包”管理，提升检修质量，减少重复投入的重要性、必要性。全要素对标方面要结合市场，真正向市场主体经营方向转型。物的方面要确保生产线的高效运行，各类消耗的最佳匹配；行为方面要抓好现场的精细操作，紧盯产量、质量、成本；专业保障方面要确保安全生产，环保管理到位，专业支持到位。 35名党员围绕专题宣讲展开“降本增效 我们在行动”大讨论。此次专题宣讲及大讨论活动的开展，旨在号召广大党员率先垂范、率先奋斗，影响和带领广大员工以公正、严格、可预期的绩效管理真正“应对压力，迎难而上”。（马英） |
