综合新闻
驰宏荣达矿业推进全员全要素对标管理

面对外部严峻形势,为抵御外部市场、新冠肺炎疫情等带来的不利影响,驰宏荣达矿业深入开展全方位、全要素对标管理,以提升成本竞争力、抗风险能力作为管控要点,主动出击谋出路,多措并举抓实干。

经过近一个月时间的系统梳理分析,3月14日,驰宏荣达矿业第2次组织各部门召开全要素对标专题研讨会,资产财务部结合三年成本费用分析,开展全成本分析对比,从成本的总体趋势、分项构成情况、三年最优成本情况、与驰宏内部对标进行分析,找出“出血点”、寻找突破口。各专业系统分别结合各自职能职责进行了交流研讨,坚持问题导向和目标导向,对外积极争取用电、社保、税费等优惠政策,对内进行深度挖潜降耗,突出专业管理、自主管理、系统管理,强化单位、部门间沟通协作、联动配合,统一目标,树立“一盘棋”思想,推进全要素对标降本。与此同时,组织两矿山及各承包商召开2020年采掘计划研讨会暨新开作业面技术交底会,咬住全年生产目标不放松,层层分解细化到每一个井口,从产量对标、成本对标、管理对标等维度推进单个井口的对标管理;矿山及生产技术部坚持每天跟踪生产情况、及时纠偏,以日保周、周保月,千方百计抓生产、提品位、保效益。(张秀娟)


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