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彝良驰宏:下基层、开小会落实生产经营绩效面谈面签工作

当前,疫情防控工作是重中之重。为贯彻落实好疫情防控工作,减少集中会议,同时抓好2020年生产经营各项工作。2月6日,彝良驰宏党委书记、执行董事、总经理罗进带领财务总监雷桃春,组织人力资源部、资产财务部相关人员一行5人,到各单位召开2020年生产经营绩效面谈面签工作会,各单位班子成员参加会议。

“下基层”作报告。罗进分别到选矿厂、毛坪矿、机修动力厂一一作了工作报告,从生产组织、安全环保、防水治水、工程建设、物资装备保障、融入中铝等十个方面对2019年工作作了回顾,充分肯定各单位在上年工作做的贡献。结合十九届四中全会、中国铜业第一次党代会提出的“123556”发展规划结合企业自身发展作了分析。

“开小会”讲问题。罗进结合各单位在安全环保管理、工序成本管控、人才培养力度等工作中存在的问题,直接例举问题,要求各单位对号入座,抓好落实。

“到一线”签订责任书。罗进对安全管理、工序成本管控方面做了强调,并同各单位行政领导签订了目标责任书。

雷桃春分析了铅锌市场形势,重点强调如何抓好成本管控工作。薪酬绩效主管胡爱作了绩效指标讲解说明。

防疫工作的非常时期,彝良驰宏通过下基层一对一作报告,将生产经营工作会开在一线,以“开小会”面对面讲问题的方式,充分指出各单位在上年工作的不足,实现“防疫”、“生产”两手抓。带领各单位围绕‘一基地、两平台、三千亿’战略目标,思考问题在同一基点上、贯彻执行在同一直线上,精诚团结、勇挑重担,推进2020年各项目标任务的完成。(岳曼)

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