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驰宏会泽冶炼“降低检维修费用管理”项目初显成效

驰宏会泽冶炼制液厂党总支以“降低检维修费用管理”为创效项目,以党员示范助推、绩效引领带动、专业力量集中为抓手,引导全员修旧利费、自主维修,“两带两创”项目见实效。截至10月20日,共完成修旧利费、自主维修1291项,节约外委及材料费用94万元,检维修及材料节约费用同比大幅下降。

一是抽调专业技能精湛的党小组、党员、技术骨干,成立两个检修班、一个维保小组。承揽泵类、焊接、物理隔离、设备及备件修复、电机抽芯等技术难度系数较大的检维修项目,严把质量关,保障设备平稳运行。二是鼓励职工以主人翁的姿态立足岗位,大力开展创新创效活动,讨论制定了《修旧利废、自主维修、综合管理奖励实施办法》,正向激励引导全员自主维修;严格核实管控设备备件采购申报、领用及消耗,每周通过厂部调度会对设备备件领用金额进行通报。三是结合“三亮三比”,组织开展党员承诺,统筹党员开展“收尘布袋、管式过滤袋、压滤布、压滤板、管道阀门等更换,管道、滤板、储槽等结晶清理、滤布、滤袋、吨袋等回收、修复再利用”等工作。四是组建党员突击队,通过“主题党日”活动等方式,集中力量开展清理积渣、回用废旧钢材等工作。(杨严清)

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