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6月11日，驰宏科工“两带两创”项目组分别召开项目推进实施月度分析总结会。会上通报了项目上月实施完成情况，分析了推进工作中存在的问题，提工作要求，并对照项目推进计划表结合现场实施情况就具体工作开展的时间节点及规划调整进行讨论，明晰当前项目推进的计划措施和项目参与人员工作责任。 会议对“两带两创”项目所存在的问题和困难进行了充分讨论及深度剖析，形成工作任务清单，分解落实到每个项目参与人员，以确保项目各阶段、各环节工作的完成和整个项目的有序推进。 会议明确指出，各项目的党员在项目推进实施中要主动担责，发挥表率作用，进行“三亮三比”承诺。根据项目总体推进计划，党员必须制定个人工作任务时间进度计划，明确工作措施、时间节点，形成月度任务清单和责任清单，次月进行践诺情况通报。同时根据签订“1+1”内部培养导师带协议，明确每个阶段的具体学习内容，将所学的技能应用到项目实施过程中，明确独立或协助完成的部分。（宏伟） |
