综合新闻
驰宏实业干部理论中心组集体学习管理问责制度

近日,驰宏实业2019年度第一次干部理论中心组集体学习管理问责制度,驰宏实业党支部书记孙亚民领学,驰宏实业领导班子成员、部门负责人及业务主管参加了学习。

孙亚民以PPT的形式,按照制度章节向全体干部详细讲解了《云南驰宏锌锗股份有限公司管理问责制度》,重点对公司管控方面风险管理,公司重大决策部署或相关制度执行,安全、环保、职业健康工作,资金管理,物资购销管理,境外经营投资,审计、监察、巡察发现问题整改及督查督办事项执行,内部控制体系建设,干部管理、选拔任用,落实党风建设和领导人员廉洁从业责任制,履行工作职责,工作作风等十三方面问责情形进行讲解。

孙亚民强调,管理问责制度是各级管理人员的重要遵循,各级管理人员要进一步加强学习,全面掌握,另一方面要按照“四讲四再”的要求和“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的理念,立足岗位,紧盯目标,抓好各项工作,为实现月月红,全年红的目标而努力。(孙亚民)


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