综合新闻
驰宏会冶技术监督部管理效能获得新提升

日前获悉,驰宏会冶技术监督部深入开展学习“十个工作法”主题教育活动,并将其作为转作风、破难题的重要“法宝”,使部门管理效能获得新提升。

应用“问题导向”法。针对风险岗位轮换,新老员工工作交替衔接的问题,重点安排分析技术员和技能水平高的分析人员,一对一、手把手地指导,反复传授、操作,仅10天时间新入职人员便熟练掌握全套分析方法,解决了新老员工交替造成人员不足的问题。

应用“钉钉子”法。针对生产过程中钴含量不稳定,锗分析浑浊等问题,技术监督部24小时专人跟踪排查原因。查找症结点,从多次分析实验到生产线实际应用,层层深入,为生产组织提供有力支撑。

应用“加减乘除”法。为提高分析数据的快速性和准确性,技术监督部购入红外碳硫分析仪,取代传统化学法分析硫、碳含量,分析效率大幅度提升;机构合并后,又对分析设备整合,淘汰性能差的设施,有效杜绝设备闲置等问题,设备利用率获得提升。

应用“引领创新”法。为减少化学法人为操作步骤多、误差大的问题,创新采用ICP测定循环水中金属离子含量,减小了误差并缩短了分析时间,实现分析结果动态呈现。(文艳)


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