|
|
9月14日，荣达矿业组织召开“大干100天”暨“对标先进、降本增效”阶段性工作总结会。会上对“大干100天”活动进行了全面系统的总结，对下一步的工作作出安排部署： 在矿权管控方面要继续协调各方对查干布拉根矿区铅锌银矿开发利用方案进行改进；在工程管理方面要保障10月30日深部资源接替技改工程副井联动试车，做好选矿二厂尾矿库闭库工作；在设备能源方面要做好副井井架制作，锁井口及井架基础，缠绳挂罐等工作；在财务管理方面要针对成本进行管理，关注生产运营情况，及时进行分析，保证企业运营资金；在采购优化方面要不断突破传统思维，化零为整不断推进现金折扣、数量折扣等议价手段，压缩采购成本，做好公司内部物资统筹协调、加大物资调拨力度，盘活资产；在生产方面要严控矿石的贫化损失，严格按回采工艺进行采掘过程管理，严格控制矿量、品位、工程进度、工程质量的验收标准。（谢亮） |
