继驰宏会冶“决胜三季度”劳动竞赛阶段工作完成后，8月14日，驰宏会冶对照公司“大干100天”重点工作指标进一步明细二阶段工作任务，印发专题工作方案。
方案明确部署6项重点工作：一是下半年运营生产目标，要结合生产节奏认真对标，明确下半年粗铅、锌锭产量及铅粗炼直收率、铅粗炼回收率、锗湿法直收率、锌熔铸直收率、电解电流效率等7项重点经济技术指标，要以最低加工成本确保指标完成；二是各单位要按照公司职业健康安全、生态环境保护重点工作安排专题会要求，逐项抓好分公司2018年下半年职业健康安全、生态环境保护重点工作推进计划安排的17项工作，按计划完成锌浸出渣处理环保技改工程项目职业健康安全环保“三同时”手续办理；三是对12项关键经济技术指标开展对标降本工作，制定指标突破奖励明细，每天跟踪，每周对标分析，月度专题总结奖励；四是紧扣战略重组目标，提质增效。通过建立与连续生产匹配的岗位职责体系，优化现有组织机构，精减管理层级，以“一流企业”为标准，发挥专业人才队伍力量，强化科技攻关，最大限度挖掘潜力，推动转型升级和可持续发展；五是资金保障方面，严格执行《货币资金管理制度》及预付款支付工作流程，控制资金存量，规避资金风险；六是工程项目方面，对15万吨电解锌熔铸及自动堆码打捆技术研究项目、锌浸出渣处理环保节能技改工程、驰宏总降变项目新建一回220kv供电线路项目三个项目进度完成情况动态控制，确保项目进度目标按月实现，于10月份进行阶段验收。（杨承锡）
