综合新闻
驰宏会冶安排部署“大干100天”二阶段工作

继驰宏会冶“决胜三季度”劳动竞赛阶段工作完成后,8月14日,驰宏会冶对照公司“大干100天”重点工作指标进一步明细二阶段工作任务,印发专题工作方案。

方案明确部署6项重点工作:一是下半年运营生产目标,要结合生产节奏认真对标,明确下半年粗铅、锌锭产量及铅粗炼直收率、铅粗炼回收率、锗湿法直收率、锌熔铸直收率、电解电流效率等7项重点经济技术指标,要以最低加工成本确保指标完成;二是各单位要按照公司职业健康安全、生态环境保护重点工作安排专题会要求,逐项抓好分公司2018年下半年职业健康安全、生态环境保护重点工作推进计划安排的17项工作,按计划完成锌浸出渣处理环保技改工程项目职业健康安全环保“三同时”手续办理;三是对12项关键经济技术指标开展对标降本工作,制定指标突破奖励明细,每天跟踪,每周对标分析,月度专题总结奖励;四是紧扣战略重组目标,提质增效。通过建立与连续生产匹配的岗位职责体系,优化现有组织机构,精减管理层级,以“一流企业”为标准,发挥专业人才队伍力量,强化科技攻关,最大限度挖掘潜力,推动转型升级和可持续发展;五是资金保障方面,严格执行《货币资金管理制度》及预付款支付工作流程,控制资金存量,规避资金风险;六是工程项目方面,对15万吨电解锌熔铸及自动堆码打捆技术研究项目、锌浸出渣处理环保节能技改工程、驰宏总降变项目新建一回220kv供电线路项目三个项目进度完成情况动态控制,确保项目进度目标按月实现,于10月份进行阶段验收。(杨承锡)


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