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资源综合利用公司正式启动机构改革工作

为适应资源综合利用公司转型升级战略发展需要,进一步优化人力资源配置,降低管理成本,提升管理效率,8月16日,资源综合利用公司召开干部大会,宣布组织机构调整决定,正式拉开机构改革工作帷幕。

资源综合利用公司班子成员、S职级及以上管理人员、部分员工代表共117人参会,会议由党委书记陈志富主持。

会上,将原来15个职能部门、3个生产厂和10个生产车间调整为12个职能部门和7个生产厂,原“公司、厂、车间、工序、班组”五个管理层级调整为“公司、厂、班组”三个管理层级。

资源综合利用公司总经理、党委副书记刘克洋详细解读了本次机构改革的目的和意义,方案制定的指导思想和原则,机构改革落地的措施及要求,强调:本次机构改革方案经过反复论证,并得到驰宏总部及集团领导的指导和帮助。通过扁平化、专业化机构调整,达到提高管控效率、增强基层活力、降低管理成本的目的。全体管理人员要正确处理好局部与全局、眼前与长远、个人与组织的关系,在本次机构改革中发挥积极作用,成为改革的倡导者、推动者和参与者。

资源综合利用公司党委书记陈志富在总结讲话中强调:一是要提高站位、统一认识。明确本次机构改革是公司战略发展的需要,同时也是资源综合利用公司自身转型升级发展的需要。二是要责任担当、平稳过渡。在过渡期间,管理人员要认真交接,确保生产、建设和党建等各项工作不受影响,各项工作平稳过渡。三是要奋发有为、推动发展。各级管理人员要参与本次机构改革的推行,认真履职、奋发有为,共同促进公司持续、健康、高效发展。

会后,资源综合利用公司立即组织进行干部任前谈话,确保管理人员迅速到位,平稳过渡,保障下半年“大干100天”、“对标先进  降本增效”、年度生产运营工作目标顺利实现。(张秋惠   左仁华)


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