综合新闻
荣达矿业强化作风建设助推“大干100天”活动

为进一步深入推进“勤廉型党组织”建设,号召全员树立务实高效的工作作风,做到“在状态、有激情、能担当”,结合集团党委书记、董事长许波提出的“十个工作法”,荣达矿业进一步转变作风,为“大干100天”活动取得实效、年度工作目标的实现保驾护航。

荣达矿业成立了“大干100天”活动实施工作组,从生产运营管理、矿权管理、安全与职业健康、环保、装备能源、对标先进、降本增效、工程建设等方面都明确了责任人和具体工作目标、工作内容、时间节点,确保各项工作目标有序推进。为保障各项工作目标顺利实现,荣达矿业进一步抓实作风转变:

一是要抓实关键少数,久久为功。荣达矿业领导班子每天早上7点开早会,研究相关工作,要求班子成员要落实职责履行,对于分管范围工作既要注重结果落实,又要注重过程管控,更要分析存在问题和不足,及时做好纠偏工作;通过每天研究、经常研究,确保各项工作抓出实效,总结经验。二是要发扬钉钉子精神,抓实作风转变。严格劳动纪律,严肃管理人员请假、外出备案制度,严格要求职能部门人员日常着装、行为举止、办公室5S管理工作,从小处着手,一点一滴抓实作风转变,努力将良好工作作风打造成为全体干部员工的自觉行为。三是要确保会议精简高效。通过严格审批会议室使用、严格审查会议效果,坚决杜绝召开没有效果和目标不清晰、内容不具体的会议,召开会议要形成会议纪要和会议决议,抓实会议工作任务安排落实。四是坚持问题导向,紧盯目标,聚焦现场。各专业职能管理部门和厂矿管理人员将工作重心聚焦现场、聚焦基层,每天到现场了解掌握实际工作情况,查看现场实际工作存在问题和困难,坚持问题导向,列出问题清单,逐项解决问题,提供专业指导,做好服务,保障现场工作顺利推进。五是坚持时间倒逼工作机制。针对大干100天各项目标任务,具体细化明确了时间节点,目标进度,要求严格执行时间节点任务,确保各项工作任务必须在既定时间内完成,压实责任,增强责任感和使命感,全力以赴确保大干100天取得实质性效果。六是强化监督,营造勤廉作风。纪检审计监察部对各单位部门工作开展情况适时开展效能监察,对活动重视不够、组织不力、行动迟缓和工作不作为、不担当、不落实的相关人员严肃进行问责,营造人人想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,从制度和纪律上保障作风转变取得实效。

“大干100天”活动是全年目标实现的最后冲刺,荣达矿业将牢牢把握机遇、抓住有利生产时机,努力克服各种困难,将“十个工作法”广泛运用到日常工作当中,全面、严肃抓实作风转变,凝心聚力,统一思想,明确目标,确保年度目标顺利实现,为荣达矿业改革转型奠定基础。(谢亮)

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