综合新闻
荣达矿业五型党组织建设纪实

严党建   科学谋划显作为

创五型   苦练内功激活力


2018年,荣达矿业党委坚持以党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实公司“两会”精神,持续巩固“两学一做”学习教育常态化、制度化成果,深入推进“五型党组织”创建工作,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用,党支部育党员、聚人心、促发展的战斗堡垒作用和党员信念强、业务精、表率好的先锋模范作用,不断提升党建工作质量,充分调动广大员工积极性和主观能动性,为公司发展注入活力,为生产经营工作开展提供组织和纪律保障。


坚持以学促行   提升学习效果


一是强化阵地建设。充分利用各党支部党员活动室作为党员日常学习的阵地,购买相关书籍提供广大党员进行学习。成立驰宏学院荣达分院,建设电教室,用于广大干部员工学习培训,为集中学习提供了基地;


二是搭建学习平台。通过党员大会交流研讨、党小组会集中学习、干部政治理论学习、员工大会形势任务教育、“万名党员进党校”培训班等形式,全面立体搭建党建学习平台,全方位开展学习,全覆盖保障学习,号召全员注重学习实效,在“深”字上下功夫,在“实”字上出成效。


三是抓实关键少数。建立和完善党委中心组学习制度,进一步提高中心组学习的规范化和制度化,将学习的“软任务”转变为“硬约束”。制定学习计划,按照每月一个主题,充分结合公司当前生产经营重点工作目标任务,充分开展交流研讨,认真查找不足,总结工作经验,制定切实可行措施,促进中心工作开展。同时每月一名班子成员和专业管理部门负责人带头组织学习相关领域内容,有力推进班子成员和部门负责人深入研究专业管理,实现学习与实践工作的有机统一。


四是丰富学习形式和内容成立十九大精神宣讲组,送党课进基层,邀请新右旗讲师团团长开展集中党课,开展手抄党章、购买《习近平治国理政(第二卷)》100余本发放给党员领导干部自学并撰写心得体会等丰富学习形式。



坚持精准发力   提升服务能力


荣达矿业党委坚持“支部服务中心、组织服务党员、党员服务群众、职能服务现场”,不断强化服务型党组织创建。


一是认真开展调研,倾听群众意见。建立“党建工作挂钩联系点制度”,将领导干部联系点制度拓展到党工团各职能部门的党员领导干部,定期深入基层一线、及时做好工作指导、帮助解决问题,力求做到“精准服务、精心服务、精细服务”。为进一步满足员工需求,完善各单位文体设施建设,食堂、澡堂改造;另外积极推进员工活动中心和新右旗员工宿舍建设,切实解决员工实际迫切问题。


二是找准切入点,服务中心不偏移。强化思想引导,统一思想,凝聚目标,让广大干部员工树立信心,立足岗位、积极作为。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的基层党委作用,参与并做好重大问题决策的指导;发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,通过积极开展党员带头攻关,党员突击队等工作,为生产经营工作有序推进保驾护航。


三是深入基层,强化服务意识。通过积极开展“五型”职能部门创建工作,坚持“服务中心、服务现场、服务基层”不放松,努力做到职能部门工作开展服务于公司整体生产经营工作和全体干部员工。


四是搭建平台,助推人才培养。通过开展党员交心谈心工作,搭建长效沟通桥梁,充分、及时、有效了解党员所思所想和真实需求,结合实际针对性开展服务党员工作,真正做到帮助党员提高思想认识和业务素质。建立后备人才库,建立后备人才档案,通过挂岗和轮岗等有效方式,帮助后备人才提升专业技能和综合能力,建立激励机制和关怀政策,让后备人才充分发挥才能,施展才华。



坚持重心下移   提升勤廉意识


一是抓实问题导向,将工作重心下移。坚持将调度会、生产系统专业例会安排到生产现场进行召开,将会议合并,精简高效。坚持问题导向,针对现场生产实际问题进行讨论研究,有效解决实际问题,构建务实高效的工作作风。抓好责任落实,树立担当意识,直面实际困难,做到发现问题、研究问题、解决问题。


二是抓实以上率下,强化作风转变。领导班子带头转变工作作风,深入一线,解决实际问题。要求带班人员要加强对井下重点部分、关键环节的检查、巡查力度,紧盯整改落实项目,做到“一级做给一级看,一级带着一级干”形成以上率下,上下互动的良好格局。


三是抓实职责履行,紧盯绩效目标。每半月组织2个专业系统部门进行工作交流汇报,及时总结工作完成情况,查找存在问题,明确下一步工作措施,全力推动各项工作任务按照时间节点,保质保量完成。


四是抓实三项制度改革,强化履职担当。通过推进干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出三项制度改革。扎实推进干部选拔任用管理、组织机构调整、薪酬绩效优化等工作,进一步强化全员履职担当,形成工作合力。



五是抓实廉洁文化建设,强化正风肃纪。针对荣达矿业工程建设项目较多的实际,开展廉洁文化进项目活动,对工程建设项目提高要求、经常提醒,突出培育廉洁理念和规范廉洁从业行为,将廉洁文化建设有机地融入到工程建设项目管理中。


六是抓实重点环节管控监督。对技改工程进展情况、重大隐患整改工作推进情况、入选原矿品位检测分析质量控制过程等工作进行专项效能监察。



坚持思想引领   提升文明素养


一是强化思想教育,形成良好道德风尚。加强社会主义核心价值观宣传教育,大力弘扬培育民族精神,传统文化,积极开展我们的节日,勤俭节约、文明餐桌等活动;组织开展道德讲堂,荣达楷模、家风故事,及时挖掘先进、选树典型。


二是完善企业文化建设。挖掘、提炼企业传承下来的优秀文化,开展安全文化建设,广泛征集理念,促进行为养成,构建更具荣达特色的企业文化体系,进一步推动干部员工的思想融合、价值融合、行为融合。


三是抓好测评体系建设。组织申报市级文明单位(标兵)。提升宣传工作成效,展现企业良好形象。通过积极宣传公司重点工作、精神文明建设等,充分展现公司良好形象和员工良好精神风貌,不断提升文明进程。


四是建设优美环境,构建物质文明。积极推进办公室、班组、作业现场5S管理,做到管理规范有序,环境清洁整齐,无脏、乱、差现象,搞好绿化、美化,建立井然有序的工作和生活秩序,创造安全舒适的工作生活环境。



坚持问题导向   提升创新成效


一是技协项目稳步推进。公司工会积极组织广大职工开展多种形式的群众科技活动,全年依托两个员工创新工作室开展职工技协项目2个,鼓励员工围绕生产经营和改革发展中心建功立业,进一步提高职工技术素质、推动公司技术进步和人才培养工作稳步前进。


二是“一站一室”创建再上新台阶。成功创建呼伦贝尔市员工创新工作室1个,为开展职工技协、技术攻关、创新创效搭建更大的平台,使员工创新工作室逐步成为公司培养知识型、创新型、技能型职工队伍的摇篮,成为职工不断提升自我,成长成才的沃土。


三是QC小组活动成果显著。针对各单位、部门生产瓶颈问题设置专项课题进行攻关,引导广大职工开展群众性质量活动,注册QC小组16个。


四是科技创新稳步推进。认真组织十四届科学技术大会及科技成果奖申报和科技论文评选工作。收集评选后申报22个项目和23篇论文,内容涉及地质、测量、采矿、选矿、冶金、机电、自动化、化工等专业领域。(宋学玲 谢亮)


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