综合新闻
会泽分公司召开“大干100天”启动会

7月31日,会泽分公司召开“大干100天”启动会。分公司班子成员,S2职级以上管理人员40余人参加了会议。

党委书记夏耀斌传达了公司“大干100天”的活动要求,资产财务部部长徐丽娥宣读了分公司“大干100天”活动方案,党委副书记、经理罗文权就本次活动做了要求。

分公司将从以下六方面开展工作:一是按时间节点要求完成大渣堆综合防控工程竣工环境保护验收工作和厂区土壤及地下水环境调查、风险评估;二是加强对“四费”、采购成本、运输成本、水处理成本的控制,总体成本在上半年基础上下降5%或者增效5%。三是配合推动完成战略重组工作,按照集团及公司要求,按时、按质量完成云南会泽铅锌矿和会泽分公司资产评估及审计;四是强化资金管理,确保资金合理、规范;五是按相关要求做好三供一业的项目推进;六是做好自用油库的改造和运输车辆的监管。(陆俊源)


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