综合新闻
对标先进促发展 成本管理显实效

2018年新材料厂紧紧围绕“严党建、激活力、提质量、促升级”的年度工作主题,积极投身新产品研发和市场开拓中,对标先进,降本增效,锌合金产销稳中有升,贵金属产业稳步推进,成本费用管控愈加严格,经营质量显著提升。

一是细化考核方案,严控生产成本。新材料厂在总部考核的基础上,进一步细化成本项目,在产量增加的同时,对各产品的备品备件、材料消耗加大考核力度,固定费用及人工、动力等生产线控制不了的费用一律不纳入考核,材料、备品备件消耗内部考核基数为上年实际发生数与总部考核数中较低者,按产品下达考核指标,各生产线人人关注材料、备品备件消耗,修旧利废,努力降低生产成本,上半年考核成本下降298.54万元。

二是改革创新,增产增效成果显著。通过技改,锌粉不仅满足了内需还实现外销,上半年锌粉产量8341吨,同比上升303%,单位电耗同比下降286%,同比增效1307万元,电单耗下降增效154万元;同时新材料厂还在合金产品研发和阴极板对标国际先进上投入大量人力、物力,均取得了较好效果,生产锌合金34809吨,同比上升157%,合金销售市场也进一步拓展,上半年新增合金客户5家、锌粉客户2家。截至6月末,合金销售客户已达28家,销售均价较上海有色网0号锌网均价升水452.71元/吨,在不计锌铝价差创利的情况下,合金销售比预算增效488万元。

新材料厂各产品的产销量均实现了时间过半任务超半的目标,下半年,将积极抓住有利时机,对标先进、降本增效,进一步拓展市场,努力完成全年生产目标任务。(周瑾)


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