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驰宏会冶实现调度管理新突破

为进一步发挥“两化融合”优势,着力推进生产组织工作全面突破,今年上半年,驰宏会冶成功推行一级(集中)调度模式。该举措实现驰宏会冶全范围内生产信息归集及集中调度,对湿法流程及各冶金炉窑整个生产过程进行全面跟踪、控制,进一步推进连续生产及专业协同。

今年年初,驰宏会冶积极贯彻落实公司运营工作会提出“两化融合”工作具体要求,撤销三个生产厂计划调度主管岗位,统一在生产管理部增设4名调度主管,并根据专业情况等综合考虑每班两名主管,并配置1-2名调度员,对驰宏会冶的生产组织进行24小时组织指挥协调。

一是以连续生产为目的,对湿法流程及各冶金炉窑整个生产过程进行过程跟踪、控制,把控生产节奏,出现异常第一时间组织相关人员及时处理,有效提升生产过程把控度。二是各专业部门协同管理,对生产中出现的设备故障和瓶颈问题,会同各职能部门及时解决,以解决问题为第一要务,实现连续生产全员参与。

日前,一级调度模式已初见成效,在以安全环保为红线的前提下,对湿法生产流程流转组织协调处置得当;对各冶金炉窑周期管控更加严密,提高了各冶金炉窑作业率;对公辅系统风水电气平衡合理,发生氧气中断等事件时组织处置合理得当;与各部门厂、车间、工序级沟通协作更加紧密。(杨承锡   张才波)

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