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为进一步发挥“两化融合”优势，着力推进生产组织工作全面突破，今年上半年，驰宏会冶成功推行一级（集中）调度模式。该举措实现驰宏会冶全范围内生产信息归集及集中调度，对湿法流程及各冶金炉窑整个生产过程进行全面跟踪、控制，进一步推进连续生产及专业协同。 今年年初，驰宏会冶积极贯彻落实公司运营工作会提出“两化融合”工作具体要求，撤销三个生产厂计划调度主管岗位，统一在生产管理部增设4名调度主管，并根据专业情况等综合考虑每班两名主管，并配置1-2名调度员，对驰宏会冶的生产组织进行24小时组织指挥协调。 一是以连续生产为目的，对湿法流程及各冶金炉窑整个生产过程进行过程跟踪、控制，把控生产节奏，出现异常第一时间组织相关人员及时处理，有效提升生产过程把控度。二是各专业部门协同管理，对生产中出现的设备故障和瓶颈问题，会同各职能部门及时解决，以解决问题为第一要务，实现连续生产全员参与。 日前，一级调度模式已初见成效，在以安全环保为红线的前提下，对湿法生产流程流转组织协调处置得当；对各冶金炉窑周期管控更加严密，提高了各冶金炉窑作业率；对公辅系统风水电气平衡合理，发生氧气中断等事件时组织处置合理得当；与各部门厂、车间、工序级沟通协作更加紧密。（杨承锡 张才波） |
