综合新闻
呼伦贝尔驰宏提质增效迎首季开门红

   今年以来,呼伦贝尔驰宏以“降本达标创效益”为目标,以“九降一平两控制”为抓手,紧扣采购、加工、电量、成本等关键环节,考核利润达到预算目标值,实现降本增效工作的首季开门红。

一季度,锌系统每吨锌锭、锌合金维修费比2017年下降13.87%,财务费总额比2017年下降12.06%,锌片可控单位加工成本均控制在考核成本以内,达成率为100.04%,锌锭可控单位加工成本均控制在考核成本以内,达成率为112.17%;动力厂原水、生活水、生产水、除盐水、空压风、蒸汽可控单位加工成本均控制在考核成本以内,达成率分别为128.51%、129.63%、117.98%、116.28%、125.33%、105.48%。

锌厂完善主体工艺流程、减少金属流失,做好氧压釜的平稳运行,提高电解的出槽率,提升溶液质量,做好内部的水、气、渣的平衡,加快技术改造,提升产能,优化指标。

   动力厂保证风水电气(汽)正常平稳供给,同时加强系统优化,降低动力成本。生产管理部统筹做好各生产单元调控,加强生产过程中的指导、调度、监督力度,跟踪调整工艺参数,动态监控各项指标波动情况并适时调整,确保各单元上下游质量要求,建立生产系统预警机制,及时协调解决过程中的问题,并牵头做好公司“四大平衡”的系统管理和统计分析工作。供应链管理部根据市场价格、供需和气候情况,做好原料的保障,同时做好产品、渣物料的外运外销工作,确保系统顺畅、安全环保运行。

   下一步,呼伦贝尔驰宏将继续从全员改变降本意识、转变降本观念着手,上下同心,打赢降低成本攻坚战。(刘志卓 梁启梅)



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