2018年一季度，驰宏会冶全体干部员工卯足干劲，全力冲刺开门红，效果显著。一季度，锌片产量较计划多产1782.9t，比去年同期多产602.7t；锌锭产量较计划多产2310.6t，比去年同期多产1314.5t，且四九五锌品级率100%，高纯锌（含锌99.996%）比例达84.72%；铅粗炼直收率、银粗炼直收率、水淬渣含锌均按目标要求完成；锌湿法直收率、锌熔铸直收率、锌电积电流效率较去年同期均有一定提升；粗铅冶炼综合能耗较去年同期降低24.28kgce/t；析出锌直流电耗较去年同期降低71.77kWh/t。除受计划检修影响，粗铅产量未达目标，其余主产品产量、质量、经济技术指标、成本等指标均获提升，全面实现首季开门红。

       今年以来，驰宏会冶紧扣公司“严党建 激活力 提质量 促升级”年度工作主题，结合公司2018年战略规划进一步明确形势任务，全力冲刺一季度。

       铅系统在确保三大冶金炉窑安全平稳运行的前提下，持续提升冶金炉窑作业率，科学搭配入炉原料，艾萨炉合理搭配处理铅渣和酸浸渣，在保障粗铅冶炼产能发挥的同时不断提升铅渣处理量，同时强化烟化炉过程管控，提升酸浸渣处理量，降低粉煤单耗，稳控水淬渣含锌指标。

       锌系统坚持“降成本、提指标、稳生产”工作思路，从源头抓起，确保沸腾炉安全稳定运行及焙砂产量，在保湿法正常生产消耗的前提下，逐步提高焙砂库存，稳步提升焙砂储仓料位，平衡调配氧、硫两个系统，持续抓好周期管理，做好三大机组的维护，在实现锌片稳产优产的基础上，开展氧化锌辅料添加系统改造技术攻关，提升锌锭的产量及质量。

       动力系统持续降低生产消防水、生产中水含钠、氯离子和污水减排各项工作，优化风、水、电、气/汽供给管理，确保安全、经济、稳定的生产运行模式。

       此外，驰宏会冶党委还以班组为单位在全范围开展“解放思想、转变观念、改进作风、更优更强”解放思想大讨论活动，查找制约驰宏会冶发展的思想观念障碍和体制机制障碍，不断强化连续生产理念，全体干部员工紧紧围绕安全环保与发展、连续生产与效益、成本与发展、管理与发展四个主题深入讨论，凝聚智慧力量，推动观念转变，体现作用发挥，推动分公司更加科学、稳定发展。（张才波 杨承锡）