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2018年一季度，资源综合利用公司赶前抓早安排生产组织，全体干部员工紧紧围绕公司“严党建激活力提质量促升级”年度发展主题，从开展技术攻关、质量提升活动，原燃辅料供应、设备保养维护、极端天气应对等几个方面，打响了一场保生产、保质量、保发展的攻坚战，生产组织呈现出稳产优产的良好态势，实现一季度开门红。 一季度，资源综合利用公司产量达到预定目标，七水硫酸锌产量较去年同期水平增加858.2吨，刷新历史纪录。 相关职能部门从原燃辅料、供风、供水、供电、供气（汽）及车辆调度等方面组织、统筹，确保满足生产需要。做好极端气候下的车辆运输安排、电压负荷过高的应急处置，维护好主要、关键设备正常运转，加强日常巡检的次数，确保生产稳定。铅厂开展高砷粗铅处理工艺及铜浮渣富集砷攻关，电解液中砷、锑、铜含量稳步下降，指标稳步提升，铅精炼直收率较去年同期水平提升1.92%。锌厂通过实施“严把六关、严控六口”的质量管理体系及采用“细化分堆、高低杂质元素多次初步混料、外购原料与硫铁矿一次混料、彝良矿与混合矿二次混料、吊车三次混料、配料小料仓及电子皮带秤四次混料的多级配料”模式，确保入炉锌精矿成分稳定，锌片含铅≤0.0022%的合格率较去年同期提升36.17%。电积电流效率较去年同期提升0.52%,锌片直流电耗较去年下降93.71kwh/t。（董家华 陈萌） |
