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连日来，驰宏会冶通过唱好以“入眼、入脑、入心、入行”为内容的“四部曲”，深入宣贯公司“两会”精神，为引领全年工作开好局起好步奠定坚实的基础。 唱好“入眼”曲 自公司及分公司“两会”召开后，驰宏会冶借助多种内部宣传载体第一时间开展全方位宣贯，编制形势任务教育材料2期，分公司“两会”专刊2期、橱窗3版、微信宣贯材料5期。加大集中宣传力度，做到“两会”精神先入眼，营造宣贯氛围。 唱好“入脑”曲 驰宏会冶党委在春节前通过党委理论学习中心组专题会议、干部大会、工作会等多举措深入强化学习领会精神内核。在2月9日干部大会上，公司副总工程师、驰宏会冶经理罗永光以“变观念、转作风、以上率下促升级”为题重点讲述公司运营会提出的17方面的问题，其余班子成员分别结合分管工作讲述2018年重点工作思路及措施；在2月12号党委理论学习中心组会上，驰宏会冶党委书记高魁要求各级领导干部深刻领会公司战略布局，要对照公司“两会”任务逐一落实，凝聚广大干部员工的力量，确保首战“开门红”。 唱好“入心”曲 春节过后，驰宏会冶党委开展“解放思想、转变观念、改进作风、更优更强”解放思想大讨论，以班组为单位，全员围绕安全环保、连续生产、成本、效益、管理5个方面展开大讨论，查找瓶颈问题，强化意识提升，推动观念转变，践行责任担当。以更加充足的干劲开创会冶发展新局面。 唱好“入行”曲 为把学习成果转化为实际工作效果，驰宏会冶各生产单位、专业系统明确部署了2018年各项重点工作，要求全员学做结合，重在落实。铅系统重点围绕“两渣”平衡、艾萨炉还原炉产铅比落实各项工作任务；锌系统注重发展质量，不断提升高纯锌产量。动力系统持续确保稳定供给。各职能部门以服务中心为原则，着力在成本管控、工程进度、质量效益等工作上下功夫。引领全员努力践行，凝心聚力，克难奋进，真抓实干化风险，全面优化出效益，奋力实现公司转型发展目标。（杨承锡） |
