综合新闻
驰宏会冶“四部曲”宣贯公司“两会”精神

连日来,驰宏会冶通过唱好以“入眼、入脑、入心、入行”为内容的“四部曲”,深入宣贯公司“两会”精神,为引领全年工作开好局起好步奠定坚实的基础。

唱好“入眼”曲

自公司及分公司“两会”召开后,驰宏会冶借助多种内部宣传载体第一时间开展全方位宣贯,编制形势任务教育材料2期,分公司“两会”专刊2期、橱窗3版、微信宣贯材料5期。加大集中宣传力度,做到“两会”精神先入眼,营造宣贯氛围。

唱好“入脑”曲

驰宏会冶党委在春节前通过党委理论学习中心组专题会议、干部大会、工作会等多举措深入强化学习领会精神内核。在2月9日干部大会上,公司副总工程师、驰宏会冶经理罗永光以“变观念、转作风、以上率下促升级”为题重点讲述公司运营会提出的17方面的问题,其余班子成员分别结合分管工作讲述2018年重点工作思路及措施;在2月12号党委理论学习中心组会上,驰宏会冶党委书记高魁要求各级领导干部深刻领会公司战略布局,要对照公司“两会”任务逐一落实,凝聚广大干部员工的力量,确保首战“开门红”。

 唱好“入心”曲

春节过后,驰宏会冶党委开展“解放思想、转变观念、改进作风、更优更强”解放思想大讨论,以班组为单位,全员围绕安全环保、连续生产、成本、效益、管理5个方面展开大讨论,查找瓶颈问题,强化意识提升,推动观念转变,践行责任担当。以更加充足的干劲开创会冶发展新局面。

唱好“入行”曲

为把学习成果转化为实际工作效果,驰宏会冶各生产单位、专业系统明确部署了2018年各项重点工作,要求全员学做结合,重在落实。铅系统重点围绕“两渣”平衡、艾萨炉还原炉产铅比落实各项工作任务;锌系统注重发展质量,不断提升高纯锌产量。动力系统持续确保稳定供给。各职能部门以服务中心为原则,着力在成本管控、工程进度、质量效益等工作上下功夫。引领全员努力践行,凝心聚力,克难奋进,真抓实干化风险,全面优化出效益,奋力实现公司转型发展目标。(杨承锡) 

技术支持: 建站ABC | 管理登录
×