综合新闻
会泽矿业2018年设备能源工作会顺利召开

近日,会泽矿业2018年设备能源工作会在分公司五楼会议室顺利召开,分公司领导班子成员、分公司级核心人才、设备能源专业系统人员及先进集体和个人获奖代表共计98人参会。


分公司设备能源部负责人许正辉作题为“统筹谋划,强化管控,持续保障生产工程推进;团结合作,提升专业,稳步推进智能矿山建设”的设备能源工作报告。报告总结回顾了2017年会泽矿业设备能源专业系统主要开展的工作和取得的成绩,存在的不足,并安排部署2018年工作。


2017年,设备能源工作紧扣生产运营工作和党委工作中心,通过细化工作目标,进一步深化两级管控,借助平台搭建和机制创新,提升设备状态管控,设备系统保障达到预期目标。


2018年,设备能源工作将紧紧围绕分公司生产运营工作和党委工作中心,强化基础管理和现场管理,提升系统管理水平,深化两级管控,进一步提升装备体系规范运行,按照“系统规划、分布实施,局部突破、全面建设”的原则,通过实验室平台的建设、健全专业人才队伍的评价机制,推进智能矿山研究实验室、“机械化换人,自动化减人”、矿山中心控制室等重点项目实施,全面推进智能化矿山建设,同时开展技改技措项目、重大安全风险源点控制工作,保证装备能源技术状态良好,保障分公司各项目标顺利实现。


分公司副经理张志红与五个生产单位及设备能源部分别签订了2018年设备能源工作目标责任书。会议还对在2017年度设备能源工作中涌现出的先进集体、个人和智能化优秀项目进行表彰。


针对2018年设备能源工作,分公司经理、党委副书记陆跃邦提到,2018年,要围绕分公司“安全、智能、规范、增储”的工作主题,突出“智能”二字,保住“安全”二字,落实“七个不动摇,七个全面”的生产运营工作措施。具体要做到:一是结合分公司的发展需求和科技进步,适时调整智能化矿山中长期规划,并按计划推进实施;二是要加快智能矿山的建设,以智能选矿、智能采掘、智能平面运输为重点,全面实现“机械化换人,自动化减人”目标;三是做好6#竖井装备选型和招标等相关工作,确保6#竖井的建设顺利实施;四是做好重大危险源控制,增强设备风险防控意识,特别是供电、排水系统安全,提高设备本质安全水平。(王林成)


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