两学一做
会泽分公司“四进一带”工作,打造服务型党组织特色

2017年,分公司紧紧围绕“强党建  抓机遇 促跨越 ”的年度发展主题,坚持融入中心、凝心聚力、服务大局,这一中心任务。结合实际,通过扎实开展“四进一带”活动,将党建工作重心下移,整合资源向基层一线倾斜,整合服务力量向一线进驻,扎实全面、规范有序地推进基层服务型党组织建设工作取得良好实效。


“四进”巩固服务基础。一是党组织服务进班子。注重并强化党组织参与决策、带头执行、有效监督的政治核心作用,通过定期召开班子扩大会,协调并安排好内部工作,并积极督促各主管室及车间做好部门各项决策及目标任务的有效落实。


二是强化管理进班组。围绕班组这个管理的最小单位,一方面通过定期召开班组长管理人员会议,通过学习培训尤其是针对实际管理工作存在问题的指导,提升班组长的管理素质和技能。另一方面,要求支部书记及主管室领导每月必须参与一次班组会,讲形势,明任务,凝人心,增合力,对班组反映的疑问及诉求及时的给予反馈和解决。对困难职工、特别是身体及精神异常人员等弱势群体职工,多了解,多与职工交心谈心,多给予必要的支持和关心,真正体现大家庭的温暖。


三是助推动中心进重点。围绕车间及主管室的重点工作,适时开展渣物料分离处置、有价金属物料回收、废水处理劳动竞赛。组织党员干部回收烟尘、铅物料、废钢铁、设备等共计954吨。四是廉洁服务进岗位。加强对各风险岗位人员的教育管理,并针对氧化矿、烟尘及渣物料发运、取样分析过程等进行常态化监控、督查,要求主管室领导每天对各岗位环节巡查巡检一次,其他领导轮值巡查,确保发运过程的规范运作。同时,抓好党风廉政建设群众监督,聘请12名职工群众作为廉政监督员,有效地防范了岗位廉洁风险。


“一带”增强服务实效。发挥党员的先锋模范带头作用。通过开展各种突击活动和降本增效活动,降低了成本。同时,党员干部不仅在自身岗位上尽心履职,做好示范,还根据行政工作的实际需要,兼职行政事务,助推行政工作。通过上述工作开展,有力地促进了部门重点工作的推进。今年以来,共外销中和渣8万多吨,氧化矿12.7万吨,拉运会泽冶炼分公司烟尘3万多吨。


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