驰宏要闻
公司深入推进重大、重要危险源管控工作

为认真贯彻落实中铝集团2020年安全环保质量工作会精神,发挥专业管理优势,提升本质化安全管理水平,公司在1月份成立了冶炼、矿山、工程项目、物资供应和物流运输五个专家工作组,以实现对工艺、装备、备品备件、危险化学品等重大危险源从可研、设计、试生产、投运、检修、技改等全过程、全方位指导监管,并对异常情况进行快速处置。

近日,公司先后组织召开两次本质化安全专家工作组会议,系统研究部署公司重大、重要危险源管控措施,进一步提升本质化安全水平。会上,公司党委副书记、总经理孙成余强调:一是要提高政治站位,牢固树立安全“红线”意识和底线思维,特别要高度重视重大、重要危险源管控,提升安全水平,压实安全责任,抓实工作措施落实,坚决杜绝重大事故发生。二是要强化本质化安全专家工作组职责履行和作用发挥,坚持每月开展2次重大、重要危险源评估,从“人、机、物、料、环”等维度综合判定风险,及时做好安全隐患整治,确保安全运行。三是严格执行常态化开展重大、重要危险源安全评估交流会工作机制。坚持每月至少召开2次会议,每次会议明确一个主题,全覆盖深入研究探讨公司各项重大、重要危险源管控存在的问题、整改措施、管理提升等内容,总结工作经验,在公司内部进行共享,提升整体安全管理水平。四是统筹规划公司重大、重要危险源监控平台建设,引入关键运行参数、视频监控等要素,做到实时监测、预警及追踪,切实抓好监测监控安全评估。(谢亮  陆浩)


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