驰宏要闻
集团对公司进行2017年度集中综合考核评价

1月16日,集团党委副书记、年度集中综合考核评价第三考核组组长周昌武一行6人到公司开展2017年度集中综合考核评价,对公司2017年度经营业绩、党建工作、领导班子建设和领导干部履职、党风廉政建设责任制、领导干部直接联系群众制度落实情况以及干部选拔任用工作等进行综合考核和检查。


1月16日,集团党委副书记、年度集中综合考核评价第三考核组组长周昌武一行6人到公司开展2017年度集中综合考核评价,对公司2017年度经营业绩、党建工作、领导班子建设和领导干部履职、党风廉政建设责任制、领导干部直接联系群众制度落实情况以及干部选拔任用工作等进行综合考核和检查。


会议由公司党委书记陈青主持,公司领导班子成员、高管,各分(子)公司主要领导,公司各部门负责人、部分中层管理人员、职工代表共112人参加会议。


周昌武对综合考核工作进行了动员,对考核内容、程序、方法作了详细的介绍,对相关工作和纪律提出了严格要求。他要求:


一是充分认识综合考核工作的重要性和必要性。年度综合考核作为集团的一项重要工作,是对集团各单位、各级领导班子全年经营业绩、党建工作、领导班子建设和领导干部履职、党风廉政建设责任制等工作成效的全面而系统的检阅和评定,也是深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和省第十次党代会精神,持续深入推进作风建设的具体举措,是建设高素质专业干部队伍,加强领导班子建设和干部监督管理的一项重要手段,对于全面准确评价各单位、各级领导班子工作绩效,推动干部队伍有着重要意义。


二是要严格按照考核办法规定的程序和要求开展工作,严肃工作纪律和工作作风,并加强对考核程序和过程的全方位监督。


三是严肃纪律,确保考核工作顺利进行。希望与会人员从大局出发,从维护企业长远发展的角度出发,从关心集体、爱护干部的角度出发,实事求是、客观公正地做好评价工作。希望考核对象保持良好心态,做到自觉分析原因,深挖思想根源,积极进行整改落实,不断推动和促进工作。并强调,要充分认识考核对于各单位、各级领导总结成绩、查找差距、推动工作的重要性,以高度的责任感做好这项工作,进一步调动领导干部积极性,激发干事创业热情,确保集团各项工作目标圆满完成,为集团转型升级、深化改革提供坚强的组织和人才保证。


会上,公司党委副书记、总经理孙成余代表班子成员作2017年度工作总结及2018年度工作计划报告,并做个人述职、述责述廉。


陈青作“党委书记抓党建工作述职”,并对公司党委2017年度工作总结、领导干部直接联系群众工作情况、干部选拔任用工作情况进行专题报告,对公司党风廉政建设情况进行报告,并做个人述职、述责述廉。参会人员对领导班子进行了综合测评打分。


集中述职评价后,综合考核评价组还与公司班子成员及部分中层管理人员、职工代表进行了个别访谈,并查阅了相关台账资料。(邢子晞)



技术支持: 建站ABC | 管理登录